イベント概要
AIを導入すれば、なんとなく業務が楽になるはず。
世の中の流れに合わせてAIツールを導入したが、結局あまり使われていない。
AIを取り入れるようにしてみたものの効率化しているか不明。
そんな課題を抱える経営者や事業責任者の方は少なくありません。
実は、AI導入の初期段階で、単なる業務削減だけをKPIにすると、多くの場合失敗に終わります。
本ウェビナーでは、グローバル向けAIプロダクト開発やコンサルティングの最前線に立ち、テクノロジーとビジネスの両面から数多くの組織変革を支援してきたコーレ株式会社 代表取締役 奥脇 真人氏が登壇。
最新のAI技術をどう事業に組み込み、人間を強化するのか、あるいは仕組みを強化するのか。
AIを単なるツールで終わらせず、企業の競争優位性を生み出す武器に変えるための本質的な戦略を徹底解説します。
AIの可能性を最大限に引き出し、ブランディングや事業成長に直結させたいと願うリーダー必見の1時間です。
▼こんなお悩みありませんか？
・AIを導入してみたものの、具体的な成果や利益が見えにくい
・現場にAIを浸透させたいが、何から手をつければいいか分からない
・業務効率化のその先にある、AIを使った事業成長の描き方が見えない
・AIを導入することで、かえって現場のフローが複雑にならないか不安だ
本ウェビナーでは、AIの専門家がこれらの課題を論理的に紐解き、解決の糸口を提示します。
▼このセミナーで分かること
・AI導入の罠：なぜ初期段階で業務削減をKPIにしてはいけないのか？
・2つの戦略軸：人間を強化するAIと仕組みを強化するAIの使い分け
・成功へのロードマップ：失敗しないためのAI導入プロセス
・AI×ブランディング：コンテンツ制作や発信を劇的に変えるAI活用術
・実戦的ノウハウ：明日から組織で実践できる具体的なアクションプラン
▼登壇者プロフィール
奥脇 真人（Masato Okuwaki）
コーレ株式会社 代表取締役
AIプロダクト開発、AIコンサルティング、新規事業開発コンサルティングを中心に活動するAI活用と事業開発のスペシャリスト。
帝京大学心理学科卒業後、デジタルマーケティング、UI/UXデザイン、システム開発など、テクノロジー領域の幅広い実務経験を積む。 3Hメディソリューション株式会社でのデジタルマーケターリーダー、日本最大級のプログラミングスクール「TECH CAMP」を運営する株式会社divでの新規事業部長などを経て、コーレ株式会社を設立。
現在は、AIを単なる効率化の道具ではなく、企業の核となる強みに変えるためのプロダクト開発やコンサルティングを多数手がける。
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